Сотрудники яндекса москва – Офис Яндекса | 70 фото: pabloz — LiveJournal

Содержание

Офис Яндекса | 70 фото: pabloz — LiveJournal

Неделю назад совершенно случайно по наводке Леши Терехова довелось побывать в офисе Яндекса в Москве. Что такое Яндекс, думаю, никому рассказывать не нужно :). К тому же они выходят на IPO в ближайшее время, и от этого было еще более интересно побывать у них.

У Яндекса огромный 7ми этажный офис недалеко от метро Парк Культуры. Незаметить его очень сложно — огромная желтая стрелка поиска.

И надпись высотой в несколько метров:

Это центральный офис компании, в котором работает около 2х тысяч человек. Других офисов у Яндекса в Москве нет сейчас. Но как рассказала представительница PR-службы яндекса, Кристина, которая проводила нам экскурсию, сейчас в этом офисе уже совсем тесно. Об этом особенно ярко говорят очереди в столовую. «Очередь в толовой» — самое популярное место в яндексе по данным 4square :).

Ресепшн главного входа так же выглядит как главная страница яндекса :).

Экскурсия наша проходила сверху вниз, начали с 7го этажа, где есть еще один ресепшн. А весь седьмой этаж – это сплошные комнаты для переговоров и совещаний. Плюс там сидит руководство яндекса. На седьмом этаже сидят юристы, маркетинг, находится официальный кабинет Воложа. А «руководство яндекса», все топы, работают бок о бок с сотрудниками своих департаментов и отделов, и их рабочие столы разбросаны по офису. Да и сам Аркадий Волож любит менять место дислокации и работать среди яндексоидов.

Все переговорные компнаты оформлены по-разному. Так же есть и библиотека.

И судя по книге, которая была забыта на столе, яндекс всех порвет еще раз :).

Читать можно как за столом, так и в таких крайне удобных креслах-пуфиках. И естественно везде есть вафай и розетки.

Книг в библиотеке полно разных. А так же любой сотрудник может заказать любую необходимую ему литературу.

Так же на каждом этаже полно кухонь, где можно выпить чаю или кофе и полакомится всякими плюшками. Все кухню оформлены так же по-разному.

Много разных балкончиков, где можно посидеть, подышать свежим воздухом, поработать, покурить.

Приемная Аркадия Воложа.

Пощница Воложа непреступна. Торт не поможет попасть на прием к главному.

Повсюду стоят навигационные столбы. Каждый столб имеет свой номер. И сами столбы покрыты специально пленкой на которой можно смело писать маркером. Что многие и делают. Такой же пленкой покрыты и многие стены рабочих спейсов. Гениальную мысль можно сразу же записать на стене, чтобы не забыть.

Комфорт — это главное :).

Каждая переговорка имеет свое уникальное название. И на каждом этаже все названия переговорных комнат логически связаны с номером этажа.

Радужный круг — это часы :).

Очень круто выглядят лифты.

В отделе яндекс почты таблички и почтовые ящики от настоящей почты :). К тому же, они и работают как настоящие — туда можно опустить письмо любому сотруднику яндекса и оно будет доставлено. Выемка почты происходит регулярно.

А это пластилиновая марка. Настоящая. Ее вылепила сотрудница яндекса. И из этого потом был сделан пластилиновый скин яндекс почты.

Пластилиновые иконки.

На каждом этаже стоят терминалы с интерактивной навигацией по офису. Очень удобно. Судя по подслушеным разговорам, многим сотрудникам требуется немало времени чтобы начать ориентироваться в офисе без помощи. Но как подсказывают из яндекса, это не навигация :). Это система бронирования переговорок. Несколькими движениями пальцев можно найти свободную переговорную комнату на любом этаже и забронировать ее.

Радиоуправляемые танки — это нормально :).

В отделе мобильных технологий все ходят в белых халатах. Нанотехнологии, че :).

Есть на 6м этаже мини студия. И даже пара групп, которые играют разные стили музыки. Ну и в принципе любой желающий может соабать что-нибудь, если умеет.

На балконах есть шахматы, чтобы размять мозг.

И как всегда удобные столики и кресла. Вот только непонятно, кто же проломил пол?! И чем?!

Книга по юниксу и красная неваляшка очень хорошо смотрятся вместе.

Для сотрудников созданы все условия чтобы комфортно себя чувствовать на работе. Единственное чего нет — кроватей. Чтобы хоть когда-то уходили домой :).

Очередной балкон.  С шезлонгами.

Отдел яндекс-пробок. Светофор, который строго не рекомендуется кормить, показывает актуальную загруженность московских дорог. Кстати, яндекс.карты — это самое часто используемое приложение на моем айфоне после твиттер клиента.

Очередная кухня.

В офисе можно и спортом позаниматься.

И в теннис поиграть.

А на одной из кухонь находится святая святых — пульт управления настройками матрикс нета. Ну все же знаю, что это такое?!

Леша не смог удержаться и заснял каждый рычажок. Поотом будет рассказывать своим клиентам, что знает на что давить :).

И такое тоже бывает :).

Может кто-то хочет поработать в яндексе? В принципе, попасть туда не так уж и сложно, если есть нужные навыки и знания.

Филиал кафе лебедева. Зомби говорят РАФ. Не удалось правда попробовать зомбо-кофе, никого не было за прилавком.

Переговорка XXX. Обстановка располагает к размышлениям.

Сотрудники по желанию могут получить такую рамочку для машины. Мне, к сожалению, подрезать не удалось одну такую.

Тот самый балкончик с шезлонгом.

Парковка для велосипедов у входа. Удобно.

Спалился.

Какие-то статистические данные яндекс-почты. Вроде как не секретные :).

А вот это практически NDA.

Фотографы-маньяки в яндексе тоже есть. Такой раритет как двух-объективная среднеформатная мамия просто лежит на подоконнике.

Ну и как всегда яндекс всех ждут на разных мероприятиях.

Что можно сказать в заключении? Офис у яндекса шикарный. И работать там явно одно удовольствие. А не работать — другое :). Все наверное уже знают, что сотрудникам предоставляют любой необходимый компьютер и телефон.

Самая крутая штука в офисе яндекса — система кондиционирования/отопления. Там нет батарей и кондеев. А в стенах проходят капиляры из трубок по которым проходит холодная вода летом и тепланя зимой. И поэтому климат внутри очень комфортный и заболеть не получится, как в случае с кондеем.

А ты, %username%, хочешь работать в яндексе?

pabloz.livejournal.com

Я — один из старейших сотрудников «Яндекса» — Технологии на TJ

Василий Чекалкин, сотрудничающий с компанией с 2000 года, рассказывает, как устроена работа в ней изнутри и почему он эмигрировал из России в Австралию.

Василий Чекалкин. Фото: Facebook

23 сентября 2017 года «Яндексу» исполнится 20 лет. Самый востребованный в России IT-бренд известен не только как автор одноимённого поисковика и многих других продуктов, но и как одна из самых дружелюбных компаний — о корпоративной культуре и офисах «Яндекса» принято рассказывать истории, попасть туда на работу мечтают программисты и менеджеры со всей России.

К дню рождения корпорации TJ поговорил с одним из старейших её сотрудников — Василием Чекалкиным, программистом и бывшим руководителем отдела разработки коммуникационных сервисов «Яндекса». С 2006 года он живёт в Австралии.

О карьере в «Яндексе»

Я попал в «Яндекс» в феврале 2000 года. Тогда он был очень маленькой компанией. Наверное, 15 человек сидели в полутора комнатах.

В Москву я переехал всего за три месяца до этого. Мой хороший друг Тимур Хайруллин, который потом тоже работал в «Яндексе», вдруг рассказал, что «Яндекс» набирает программистов. Я ему сказал: «Тимур, ты чё курил?» Где я, а где «Яндекс». Он говорит: «А фигли, напиши, вдруг возьмут». Мне было 24 года, я недавно закончил институт, имел за плечами 12 лет опыта программирования. Ну и написал. Что от меня, убудет, что ли?

Ответа долго не было. Через пару месяцев мне позвонили. Звонил, если я правильно помню, Дима Фельман (Дмитрий Фельман, менеджер сервиса narod.ru в первые годы развития. — Прим. TJ). «Яндекс» тогда ещё не был отдельной компанией, а был отделом компании Comptek. Я говорю Диме: «Я вообще не знаю, что такое Comptek, откуда вы меня взяли?». Он отвечает: «Я из «Яндекса»». И я такой: «Ого». Как сейчас помню, это была среда.

Вечером в четверг я приехал на собеседование. Поговорил с Димой, а на следующий день мне позвонили и позвали ещё на одно интервью. Я снова приезжаю, захожу в переговорку, а там меня встречают Аркадий Юрьевич Волож, Лена Колмановская, Илья Сегалович, вся старая гвардия. Мы поговорили с Аркадием примерно пять минут, после чего он говорит: «У тебя в резюме написано, что ты можешь выйти на работу завтра». Я говорю: «Но ведь завтра суббота». Он: «Ничего не знаю. Завтра значит завтра». На следующий день я вышел на работу.

«Яндекс» тогда очень быстро запускал хостинг narod.ru. Надо было много всего сделать, мы работали практически без выходных. Формировался новый отдел портальной разработки, и я там был программистом. Так началась моя карьера в «Яндексе».

Я проработал в московском офисе 6 лет. Портальная разработка понемножечку росла, и в итоге к 2006 году я был руководителем отдела разработки коммуникационных сервисов. Отдел разросся до 20 человек. Мы писали всё, что не поиск и не бэкофис (внутренние инструменты компании. — прим. TJ). Тогда было три больших отдела разработки: отдел поиска, отдел портальных коммуникационных сервисов и отдел бэкофиса — статистика, «баннерокрутилка» и так далее.

Василий Чекалкин в московском офисе «Яндекса»

Команда была прекрасная. Она до сих пор прекрасная — во всяком случае люди, которых я знаю. Аркадия Юрьевича Воложа всегда звали исключительно Аркаша. Илья Сегалович был великим человеком. Это самая большая потеря для «Яндекса» и всего человечества (сооснователь «Яндекса» Илья Сегалович скончался в 2013 году от рака. — прим. TJ). Илья был светом. Он заходил в комнату, и всё сразу расцветало. Неимоверный человек.

Я потратил примерно полгода на то, чтобы уговорить некоего Григория Бакунова (сейчас — директор по распространению технологий «Яндекса» и специалист в области искусственного интеллекта. — прим. TJ) пойти работать ко мне системным администратором. Мне нужен был человек, который помог бы мне с администрированием серверов. Анатоликс (Анатолий Орлов, руководитель отдела разработки «Яндекса», покинувший компанию в 2015 году. — прим. TJ) — человек, которого я интервьюировал в «Яндекс», в итоге интервьюировал меня, насколько я знаю язык С++. Я прошёл интервью, и он пошёл работать в «Яндекс». Большое достижение, на мой взгляд.

В какой-то момент я начал чуть больше заниматься административной работой, чем мне бы того хотелось. По ряду причин, в основном личных, мы с моей тогдашней женой решили уехать из России. 6 февраля 2006 года был мой последний официальный рабочий день в московском офисе «Яндекса».

Наверное, к моему уходу тогда отнеслись не очень хорошо. Но у меня были веские причины покинуть Россию — Россию, а не «Яндекс». Мы с женой тогда вписались в покупку квартиры в строящемся доме, компания оказалась мошенником. Мы потеряли очень много денег, и это стало решающей точкой в стремлении эмигрировать.

Об эмиграции, работе в Австралии и возвращении в «Яндекс»

Почему я уехал в Австралию? Так получилось.

Из англоговорящих стран, в которые можно уехать, у нас был выбор из США, Англии, Австралии и Новой Зеландии. В Штаты мне не хотелось совсем, несмотря на то, что там Кремниевая долина, технологии и всё хорошо. Англия не поверила, что мы с женой состоим в браке — не хватало каких-то общих коммунальных счетов, которых у нас не было, потому что мы снимали квартиру в Москве за наличные.

Оставалась Новая Зеландия и Австралия. Чтобы переехать туда, надо было набрать определённое количество баллов. Баллы давали за образование, возраст, опыт работы и так далее. А в 2004 году вышел фильм «Властелин колец», и в Новой Зеландии поднялся проходной балл — количество людей, желающих переехать туда, резко увеличилось. Мы по баллам туда не попали, а попали в Австралию. Я до последнего оттягивал переезд, потому что мне хотелось запустить все проекты в «Яндексе». Но всё-таки пришлось это сделать.

11,5 лет назад я прилетел в Австралию. Это уже давно принятое решение. Иногда я жалею, что мы уехали. Но потом еду на пляж, купаюсь в океане и перестаю жалеть.

Первый год я работал на «Яндекс» удалённо, продолжал писать некоторые проекты, которыми тогда занимался. Но было тяжело совмещать полный рабочий день в австралийской компании и программирование для «Яндекса» по выходным и вечерам. Когда я понял, что устал, то не стал продлевать контракт.

После этого я долго не работал на «Яндекс» официально, хотя продолжал читать, например, рабочую почту. Некоторые проекты, которые я начинал в 2004-2005 годах, были запущены в 2006-2008 годах. Некоторые технологии, которые я разрабатывал в начале нулевых, до сих пор работают в «Яндексе». Например, хранилище под «Яндекс.Почтой» и «Яндекс.Диском» до сих пор то самое, которое написал я. Надеюсь, что с доработками.

Когда я переехал в Австралию, то два месяца искал фултайм-работу. Я начал с нуля — «Яндекс» здесь никто не знает. ​

Если бы я работал в Facebook пять лет, может, это и помогло бы. Но мне помогли скорее описания проектов в резюме, а не название компании.

Первые пару лет я работал в австралийском исследовательском центре Canon, а потом ушёл в большую телеком-компанию Optus, где сначала работал как простой наёмный программист. Продержался в таком режиме месяцев пять. А потом встал и сказал: «Ребята, так нельзя, проект разваливается, надо переделать это и это». В тот момент в компании один вариант HTML-страницы загружался 8 секунд. Когда я уходил из «Яндекса», у меня был жёсткий критерий: страничка должна собираться со всеми картинками за 300 миллисекунд. А тут 8 секунд.

Моя команда сказала мне: «Хорошо, попробуй». В итоге через 2 недели у меня был рабочий прототип страницы, которая собиралась за 200 миллисекунд. Произошла тихая революция, и вскоре я стал тимлидом команды.

Я зарабатывал много денег, работал на хорошей должности, но меня от этого тошнило. Компания была террариумом. Приходилось участвовать в каких-то внутренних политических игрищах, каждый сотрудник тянул одеяло на себя, никого не волновал общий результат. Но я вытягивал проекты, за которые никто не брался — потому что я русский, я нон-конформист, и мне наплевать на мнение других людей, если оно не влияет на продукт.

А в 2012 году мне вдруг написал Володя Иванов (Владимир Иванов, один из старейших сотрудников «Яндекса» и акционер компании. — прим. TJ). Он спросил: «Вася, тебе не надоела твоя работа»? Я сказал: «Надоела ужасно, больше не хочу». И он позвал меня работать над сетевой частью «Яндекс.Браузера» в качестве разработчика.

Режим «Турбо 2.0» в «Яндекс.Браузере», который запустили пару лет назад — это по большей части моё. Я работал в маленькой команде сетевых инженеров. Примерно год назад я перестал заниматься активной разработкой — сейчас я читаю почту, отвечаю на письма о старых проектах. Я несколько лет сидел дома и работал удалённо. Это довольно тяжело, я устал.

Сейчас я жду, пока Володя Иванов придумает новый большой проект, который он захочет сделать и которым я смогу заниматься фултайм. А пока занимаюсь другими вещами в качестве консультанта.

О плюсах и минусах удалённой работы

В «Яндекс.Браузере» я работал в команде, которая была раскидана между Новосибирском, Москвой, Питером, Австралией и Чили. В принципе эта проблема решается: у нас были пятничные Skype-конференции, когда все соединялись и обсуждали работу. Это рабочий вариант, когда у разработчиков типа меня есть свой независимый фронт работ, мало пересекающийся с остальной командой. Но далеко не для всех проектов это подходит. Удалённая работа — не панацея.

У меня был очень смешной рабочий режим. Австралия — ранняя страна. Люди здесь просыпаются в 5-6 утра и заканчивают работать в 14 часов. Я тоже вставал в 6, наливал себе кофе и садился работать. Московские «совы» в это время отходили ко сну, и у меня был примерно час, чтобы пересечься с людьми, которые заканчивали работать. Потом я работал, скажем, до 10 утра. А потом — занимался своими делами, ездил на пляж, делал, что хотел. Затем возвращался домой и в 18 часов садился заниматься вторым куском работы. В это время в Москве просыпались и выходили со мной на связь. 7-8 часов разницы во времени между Сиднеем и Москвой позволяли работать именно так.

Но связь с офисом всё-таки нужна, поэтому сейчас я перестал работать с «Яндексом» в активном режиме. В Австралии у меня есть контракты с компаниями, в которых можно пообщаться с людьми в офисе. Хотя всё-таки я интроверт. Думаю, когда меня окончательно достанет куда-то ездить, я вернусь к активной разработке в «Яндексе». С утра поработал, в обед съездил на пляж, вечером ещё поработал, на ночь выпил бутылочку пива. И всё хорошо.

О жизни и интернете в Австралии

Я живу в месте под названием Скофилдс — если сравнивать с Москвой, то это такие Мытищи. Примерно 40 километров вглубь от побережья в Сиднее. Из окна у меня видно Голубые горы. По австралийским меркам далековато от центра, но зато у нас есть свой участок и двухэтажный дом.

Про «Яндекс» здесь практически никто не знает. Австралия с точки зрения технологий отстаёт от мира на 5-6 лет. Больших технологических прорывов здесь почти не происходит, крупные компании можно пересчитать по пальцам одной руки.

Российские новости ко мне поступают в основном из Фейсбука, лента в котором на три четверти состоит из русских. Слежу за тем, что происходит в России, но самую малость — я давно гражданин Австралии с синим паспортом. Меня всё это не очень касается. Российскими интернет-сервисами я почти не пользуюсь. У меня была замечательная футболка Яндекса, одна из первых, с надписью «Я не репрезентативен». Так вот я для русских сервисов не репрезентативен, как и они для меня. Курс доллара по отношению к рублю меня тоже не волнует. Я плохо представляю даже соотношение австралийского и американского курсов доллара. Здесь это так же важно, как сила ветра на Марсе.

Интернет в Австралии очень медленный и печальный. Основная причина этого — скорость света. Расстояние от Австралии до Калифорнии или Сингапура добавляет 300-400 миллисекунд задержки соединения, просто за счёт расстояний. И в Австралии достаточно мало внешних интернет-каналов — это не Москва и не Кремниевая долина. В Австралии проложить один подводный канал куда-то стоит кучу денег. С интернетом плохо.

В этом году здесь вступил в силу закон, который называется Metadata Retention. Все коммуникационные компании по нему обязаны фиксировать метаданные о том, кто куда ходил и что делал. Я работал и работаю в такой компании, у меня много коллег. Это не настолько плохо, как ваш «закон Яровой», и на самом деле мало кого волнует. Наверное, как и в России, здесь, если ты не хочешь показывать, чем занимаешься, то VPN никто не отменял. Любое правительство пытается поджать под себя как можно больше. Ничего не поделаешь. Это как природная катастрофа, с которой приходится жить.

Некоторые вещи в Австралии раздражают до безобразия. Например, налог на сигареты. Пачка сигарет стоит 20 с лишним долларов. Правительство относится к гражданам, как к детям, очень любит запрещать.

Иметь в семье две машины и мотоцикл очень полезно, учитывая качество общественного транспорта. Доехать от дома до центра — час на поезде. В другие точки Сиднея — ещё дольше. Дорога на работу у меня занимала 40 минут на машине, без пробок. На общественном транспорте — 2,5 часа. В час-пик поезд здесь приезжает раз в 10 минут, после — раз в полчаса. Но человек существо адаптивное, ко всему привыкаешь.

Зато Австралия большая и очень красивая. По России я никогда так много не путешествовал. Шесть лет назад купил внедорожник. Мы наездили на нем 150 тысяч километров, из которых минимум 50 тысяч — это поездки на природу, по огромным национальным паркам, водопадам, пустыням, пляжам. Россия тоже красивая, но не такая разнообразная: леса да речки. Ну и проще здесь: купить хороший внедорожник в кредит не очень дорого. Сесть и проехать 500-600 километров за день — не так уж страшно. В России то же самое — сильно тяжелее.

Фото: пресс-служба «Яндекса», личный архив Василия Чекалкина

#яндекс #интернет #путешествия

tjournal.ru

Компания Яндекс — Принципы — Правила деловой и корпоративной этики группы компаний Яндекса

Правила деловой и корпоративной этики распространяются на членов совета директоров и сотрудников группы компаний Яндекса, то есть всех членов команды. В группу компаний Яндекса входят Яндекс Н.В. и все компании группы Яндекс Н.В. — в том числе бизнес-юниты и совместные предприятия, в уставном капитале которых есть мажоритарная доля компаний группы Яндекса.

Яндекс стремится придерживаться при ведении бизнеса высоких стандартов деловой этики. Поэтому мы ожидаем, что все члены команды будут следовать принципам, описанным в Правилах деловой и корпоративной этики. Несоблюдение этих правил может привести к негативным последствиям, в том числе юридическим — и для сотрудника, и для Яндекса.

Все члены команды должны изучить настоящие правила, а также другие политики и внутренние правила Яндекса. Ответственность за соблюдение законодательства и Правил корпоративной этики лежит на каждом из нас. Все члены команды обязаны знать описанные в этих правилах принципы и следовать им в своей работе. Менеджерам необходимо делать всё возможное, чтобы члены их команд понимали и выполняли политики и правила Яндекса.

Мы ожидаем также, что наши контрагенты, консультанты и другие люди или компании, которые работают с нами или действуют от нашего имени, тоже будут следовать принципам деловой этики, описанным в этих правилах. Третьи лица не вправе совершать от лица Яндекса какие-либо действия, запрещённые членам команды. Несоблюдение партнёрами этих принципов сделает невозможным продолжение деловых отношений с Яндексом.

Оглавление документа

Наша главная цель — создавать качественные сервисы для миллионов пользователей интернета, и это отражено во внутренних документах Яндекса. Важно, чтобы к достижению этой цели стремился каждый член команды. В первую очередь мы должны думать о пользовательских характеристиках сервиса, о том, насколько он понравится и пригодится людям. Яндекс ожидает, что члены команды будут чувствовать ответственность не только за свою часть работы, но и за продукт в целом. Будьте неравнодушны к отзывам пользователей, предлагайте усовершенствования. Если вы заметили, что на одном из сервисов Яндекса что-то не работает или работает некорректно, обязательно сообщите об этом ответственным менеджерам.

Наш бизнес во многом основан на высокой репутации Яндекса и доверии наших пользователей. Это доверие — результат многолетнего труда многих людей и одна из основных ценностей бренда Яндекса. Помните, что пользователи наших сервисов доверяют нам свои данные. Это может быть персональная информация человека (например, паспортные данные), наша переписка с ним, знание о его социальных связях и многое другое. Наши внутренние процедуры ограничивают доступ к любой непубличной пользовательской информации. Она является строго конфиденциальной и может быть использована только в целях, для которых была собрана. Работая с персональными данными, вы обязаны хранить их в тайне и не допускать их разглашения и распространения.

Равные права при трудоустройстве

При приёме на работу Яндекс предоставляет всем кандидатам равные возможности. Мы берём на работу тех, кто способен наилучшим образом справиться с предложенными задачами. Для нас не имеет значения национальность, раса, политические или религиозные взгляды, сексуальные предпочтения и прочие характеристики, не связанные с профессиональными качествами человека и выполнением должностных обязанностей. Мы считаем недопустимой дискриминацию по каким-либо основаниям, указанным в применимом к Яндексу законодательстве.

Рабочие взаимоотношения

Точно такими же принципами члены команды должны руководствоваться при профессиональном общении. Недопустимы никакие выпады, оскорбления или грубые шутки, связанные с полом, возрастом, национальностью, политическими или религиозными взглядами и т. д.

Имущество и ресурсы компании

Яндекс предоставляет членам команды всё необходимое для работы. Это — имущество Яндекса. Мы ожидаем, что члены команды будут относиться к нему бережно. Компания не запрещает использовать рабочее имущество в личных целях, но рассчитывает, что это будет в разумных пределах. Поддержание офисов в таком виде, чтобы там было приятно и комфортно работать, — тоже работа наших коллег, к которой мы относимся с уважением.

У нас открытые офисы, и все сотрудники могут приводить своих гостей. При этом помните, что на вас лежит полная ответственность за то, чтобы ваши гости не мешали работать и чтобы не происходило утечек конфиденциальной информации. Пока гости в офисе, они не должны оставаться одни, без сопровождения.

Интеллектуальная собственность

Наша интеллектуальная собственность — это, в числе прочего, логотип, товарные знаки, патенты, программные продукты и т. п. Это очень важные и ценные активы Яндекса, и любое их использование на внешних мероприятиях или нашими партнёрами должно быть заранее согласовано с руководителем PR-службы. Если вам попался на глаза наш логотип или другой объект интеллектуальной собственности и правомерность его использования вызывает у вас сомнение, — пожалуйста, сообщите об этом в юридический департамент.

Яндекс уважает интеллектуальную собственность третьих лиц. Неправомерное использование чужой интеллектуальной собственности может привести как Яндекс, так и члена команды к судебным искам и штрафам, а также негативно повлиять на нашу репутацию. Если в вашем проекте предполагается использование какого-либо контента или программного обеспечения, не принадлежащего Яндексу, обязательно проконсультируйтесь с юристами.

Соблюдение законов — обязанность всех членов нашей команды. Мы ожидаем, что они выполняют требования законов и других нормативных актов, которые применимы к Яндексу. Знать их очень важно, поскольку у нас есть сервисы, некоторые функции которых могут зависеть от законодательства той или иной страны.

Члены команды должны учитывать законы, которые действуют в странах присутствия Яндекса и относятся к их профессиональным обязанностям — в частности, регламентируют работу сервиса, за который человек отвечает. За консультациями обращайтесь, пожалуйста, к юристам Яндекса, и сделать это нужно ещё на этапе проектирования сервиса.

Все члены команды должны соблюдать требования законодательства, регулирующего импорт, экспорт и другие торговые аспекты предпринимательской деятельности в странах нашего присутствия. Кроме того, необходимо учитывать торговые и экономические санкционные ограничения, введённые в различных государствах, если они применимы к деятельности Яндекса.

Взяточничество является преступлением во всех странах присутствия Яндекса. Члены команды должны знать, что у нас запрещены любые формы взяток, в том числе коммерческий подкуп и другие виды незаконных платежей с целью получить или сохранить преимущества при ведении бизнеса. Местные обычаи или общепринятая практика не могут быть оправданием для совершения преступления. Важно также следовать требованиям Яндекса, касающимся получения подарков и приглашений на развлекательные мероприятия.

Члены команды не должны предлагать, давать, требовать или принимать деньги, ценные подарки или услуги с целью получить или сохранить преимущества при ведении бизнеса или добиться благоприятного отношения. Прямое или косвенное обещание взятки приравнивается к даче взятки. Выбирайте контрагентов беспристрастно, учитывая качество товаров или услуг, конкурентоспособность цен и надёжность потенциальных партнёров. Члены команды не должны принимать взятки и другие незаконные или неуместные платежи, подарки или услуги.

Законы о ценных бумагах

Так как мы — публичная компания (акции Yandex N.V. класса А размещены на фондовой бирже NASDAQ и на Московской бирже), мы должны соблюдать требования законодательства США и РФ о ценных бумагах.

Положения федеральных законов США и РФ о ценных бумагах признают незаконной продажу или покупку ценных бумаг с использованием существенной непубличной (инсайдерской) информации. Инсайдерская информация — та, которая, как ожидается, может существенно повлиять на стоимость акций Яндекса и которая не была официально рассказана от имени Яндекса в пресс-релизах, исследованиях, постах в корпоративном блоге или других материалах. Если вы сомневаетесь, является ли та или иная информация публичной, пожалуйста, ознакомьтесь с пояснениями в Политике по инсайдерской торговле. Если останутся вопросы — проконсультируйтесь с PR-службой.

Члены команды, владеющие какой-либо существенной непубличной информацией о Яндексе, не должны использовать её для покупки и продажи ценных бумаг Яндекса, а также передавать эту информацию другим людям, которые могут использовать её для торговли ценными бумагами.

У всех членов команды есть определённые обязательства перед Яндексом. В частности, мы ожидаем, что в своей профессиональной деятельности они руководствуются прежде всего интересами Яндекса и наших пользователей. Конфликт интересов — это рабочая ситуация, в которой возникает противоречие между личными интересами (или интересами ваших друзей, родственников, партнёров) и интересами Яндекса.

Чтобы понять, есть ли в той или иной ситуации конфликт интересов, подумайте, как она выглядит со стороны. Можете ли вы рассказать о ней своему начальнику и другим коллегам? Если эта ситуация будет описана в газетах и блогах, как это повлияет на Яндекс? Все члены команды должны избегать конфликта интересов и ситуаций, которые могут быть так восприняты.

Одна из ситуаций, которые могут выглядеть как конфликт интересов, — это приём подарков, получение от партнёров бесплатных услуг или развлечений. Члены команды не должны принимать от партнёров по бизнесу дорогие подарки, а также эквиваленты денежных средств (сертификаты, карты электронных денег и т. п.). Также нельзя принимать подарки в виде скидок — если только эти скидки не распространяются на всех членов команды. Подарки незначительной ценности (и не в виде денег) — например, цветы, корзины с фруктами, ручки и другую рекламную продукцию — принимать можно. Также можно принимать приглашения на деловые обеды или праздничные мероприятия — если только вы считаете, что это приглашение не является средством на вас повлиять.

Более универсальных определений тут не существует, поэтому в каждой конкретной ситуации необходимо подумать. Например, блокнот принять можно, а последнюю модель айфона — нет. Если речь идёт о коллективном подарке — например, для всех сотрудников того или иного отдела, оцените, насколько дорогой подарок получает в результате каждый из них.

Эти же правила мы стараемся соблюдать, делая подарки нашим партнёрам. Мы тоже не хотим создавать у них ощущение конфликта интересов.

Другие примеры конфликта интересов:

  • Если одновременно с работой в Яндексе вы работаете в конкурирующей компании или консультируете её;
  • Если вы принимаете на работу в своё непосредственное подчинение своего близкого родственника;
  • Если у вас есть доля в компании, которая конкурирует с Яндексом или является поставщиком, или клиентом Яндекса;
  • Если у вас есть личные финансовые интересы в сделке, которую вы совершаете от имени Яндекса, способные повлиять на ваши решения.

Члены команды должны уведомлять Яндекс о каждом случае возникновения конфликта интересов. Они обязаны также проходить опрос, касающийся конфликтов интересов, когда он проводится Яндексом.

Конфиденциальность

У нас много конфиденциальной информации, которая касается наших технологий, партнёрств, финансов и т. д. Например, это техническая информация о функционировании наших продуктов и сервисов, данные пользователей, стратегии продвижения продуктов, финансовые результаты Яндекса до их публичного объявления. Разглашение такой информации может нанести существенный вред Яндексу, поэтому оно запрещено. При поступлении на работу все члены команды подписывают Обязательство о неразглашении конфиденциальной информации и соглашаются соблюдать Положение о коммерческой тайне.

Даже если вы считаете, что по своим должностным обязанностям не имеете доступа ни к какой конфиденциальной информации, — работая в Яндексе, достаточно сложно не узнать ничего секретного. Например, вы можете услышать разговор коллег или найти в принтере распечатанный документ. Помните, что вы обязались не разглашать никакой конфиденциальной информации (даже коллегам, если у них нет доступа к такой информации) и использовать её только для исполнения своих служебных обязанностей. Не следует пытаться получить доступ к конфиденциальной информации, если она не нужна для выполнения ваших служебных обязанностей.

Информационная безопасность

Один из важных аспектов, связанных с сохранением конфиденциальности информации, — это соблюдение требований службы информационной безопасности. Если вы заметили подозрительную сетевую активность; поведение компьютера, похожее на проявление вирусного заражения; подозреваете, что какие-то сервисы Яндекса были взломаны, или знаете о других нарушениях безопасности, — обязательно сообщите в службу информационной безопасности.

Общение с внешним миром

В ответах на вопросы третьих лиц, связанные с Яндексом, руководствуйтесь здравым смыслом, рекомендациями PR-службы, а также Положением о коммерческой тайне ООО «ЯНДЕКС». Во время переговоров с партнёрами может возникнуть ситуация, когда вам нужно сообщить те или иные конфиденциальные сведения. Это можно сделать, только подписав с партнёром Соглашение о неразглашении информации. Пожалуйста, прежде чем сообщить что-либо секретное, убедитесь, что это соглашение действительно подписано.

При общении с коллегами из конкурирующих компаний не пытайтесь узнать что-нибудь конфиденциальное. Есть компании, с которыми мы конкурируем, и мы делаем это честно, не стараясь заполучить их секреты. Если в конкурирующих компаниях работают ваши друзья или близкие родственники, — пожалуйста, будьте осторожны, когда разговариваете с ними на профессиональные темы.

При взаимодействии с органами государственной власти в странах нашего присутствия необходимо руководствоваться рекомендациями GR-службы (департамента по корпоративным отношениям). Вы можете общаться с представителями власти от лица Яндекса только в том случае, если вы уполномочены на это. При общении с чиновниками можно озвучивать только официальную позицию компании. Если вы не знаете позицию Яндекса по какому-либо вопросу, следует переадресовать его GR-менеджерам. Вопросы от СМИ нужно передавать в PR-службу.

Члены команды должны стремиться заключить наилучшую сделку и всегда действовать в интересах Яндекса. Важно обращать внимание не только на стоимость, но и на другие факторы — например, репутацию компании, с которой мы начинаем сотрудничать.

В Яндексе действуют внутренние процедуры, регламентирующие доступ тех или иных членов команды к денежным средствам, а также наделяющие некоторых людей правом подписывать договоры от имени компании. Информация о том, кто может подписывать и одобрять те или иные расходы и договоры, содержится во внутренних документах.

От всех людей, наделённых полномочиями подписывать договоры и распоряжаться какими-либо суммами из бюджета Яндекса, мы ожидаем внимательности и разумного подхода к тратам. Если вы подписываете договор — убедитесь, что вы всё поняли и со всем согласны. Все договоры должны быть одобрены ответственным менеджером, сотрудниками юридического и финансового департаментов. Прежде чем заключать договор, следует убедиться в добросовестности контрагента и проверить полномочия подписанта.

Учёт данных

Являясь публичной компанией, Яндекс должен хранить полные и точные записи о деловых и финансовых аспектах своей деятельности. Члены команды должны вести точный, полный и своевременный учёт всего имущества, задолженностей, доходов и расходов, а также сделок Яндекса. Искажение записей и отчётов, а также сокрытие информации, учёт которой необходим, строго запрещены и могут повлечь увольнение. С момента получения или создания записей и отчётов мы должны обеспечить их надлежащее хранение.

Аудит

В Яндексе, как и во всех публичных компаниях, есть внутренние и внешние аудиторы, задача которых — проверять финансовую отчётность и оценивать систему внутреннего контроля. Если вы получили запрос на предоставление какой-либо информации от аудитора, вы должны понимать, что обязаны предоставить полную и достоверную информацию без каких-либо искажений и манипуляций.

Мы ожидаем, что все третьи лица: в частности, поставщики, подрядчики, консультанты, агенты и компании, поставляющие товары или услуги для Яндекса или от его лица, будут придерживаться следующих принципов во время сотрудничества:

  • Соблюдать все применимые к компании законы, требования и правила, принятые в тех странах, где работает Яндекс, включая санкционные ограничения, если таковые могут быть применимы.
  • Не предлагать, не вымогать и не брать взяток, дорогих подарков, ничего иного, влияющего на непредвзятость принятия решений при взаимодействии с членами команды Яндекса, а также при взаимодействии с иными юридическими или физическими лицами в рамках выполнения работ, оказания услуг, поставки товаров для Яндекса.
  • Вести прозрачно и аккуратно отчётность и учёт данных.
  • Конфиденциальная информация, доступная контрагенту при выполнении работ, оказании услуг, поставки товаров для Яндекса, может быть использована контрагентом только в рамках договорных отношений.
  • Избегать конфликтов интересов при принятии решений в рамках выполнения работ или оказания услуг, или поставки товаров для Яндекса.
  • Сообщать о нарушениях перечисленных принципов (см. п. 9. настоящих Правил).

У нас есть конфиденциальная горячая линия, которой могут воспользоваться все члены команды, пользователи, партнёры и клиенты для сообщений о нарушениях Правил деловой и корпоративной этики. Горячая линия открыта в виде специальной формы, через которую можно отправить запрос: https://yandex.alertline.eu.

Линия организована третьей стороной, независимой от Яндекса. Каждому обращению при регистрации присваивается номер, по которому впоследствии можно ознакомиться с решением либо предоставить дополнительную информацию. Поступающие сообщения рассматривает группа по разбору жалоб.

Вопросы по поводу работы сервисов Яндекса следует размещать через формы обратной связи на страницах этих сервисов.

Любые формы преследования членов команды, которые добросовестно обращаются за помощью, сообщают информацию или иным образом помогают расследовать известные или предполагаемые нарушения, в Яндексе строго запрещены.

Комитет по этике может вносить изменения в настоящие Правила по мере необходимости. Все члены команды должны принимать участие в тренингах, которые знакомят с требованиями Правил корпоративной этики или отдельными их принципами. Такие тренинги проводит комитет по этике.

Отступления от настоящих правил могут допускаться только в исключительных случаях на усмотрение Яндекса. Все эти случаи должны быть публично раскрыты, если того требуют законодательство, регулирование или правила, применимые к Яндексу.

yandex.ru

Компания Яндекс — Контакты — Москва

РоссияРоссияБеларусьКазахстанСШАТурцияШвейцарияГерманияНидерландыКитайИзраиль

МоскваМоскваСанкт-ПетербургЕкатеринбургНовосибирскКазаньИннополисРостов-на-ДонуНижний НовгородСимферопольВладивостокСаратовКраснодарСамараЧелябинскПермьТулаСочиУфаКрасноярск ТюменьВоронеж

Офис Яндекса на улице Льва Толстого

Адрес

119021, Москва, ул. Льва Толстого, 16

Как добраться

Пешеходам

Вам надо доехать на метро до станции «Парк культуры». Если приедете на радиальную, выходите к Комсомольскому проспекту. На кольцевой один выход, там не ошибётесь. На улице поверните направо и, обогнув павильон метро, идите по проспекту. Вам нужен второй поворот направо, перед церковью. Свернув с Комсомольского, вы окажетесь на улице Тимура Фрунзе — идите по ней до красного кирпичного здания, потом ещё немного вдоль него, пока не увидите на стене табличку с логотипом Яндекса и надписью «Теперь налево». Поверните во внутренний двор и поднимитесь по широкой лестнице — вы на месте!
Первый подъезд под аркой — главный вход в офис.

Вход для курьеров — с улицы Льва Толстого, 16. Ищите дверь с логотипом Яндекса.

Автомобилистам

Подъехать к офису Яндекса можно по улице Льва Толстого или Тимура Фрунзе, ориентируясь на указатели с логотипом компании.

Офис Яндекса на Садовнической улице

Адрес

115035, Москва, ул. Садовническая, 82, стр. 2

Как добраться

Пешеходам

Если вы едете на метро, вам нужна станция «Павелецкая» — неважно, кольцевой или радиальной линии, с обеих можно подняться к улице Зацепский Вал. Как окажетесь на улице, идите налево по Зацепскому Валу. За Малым Краснохолмским мостом, после кафе «Мечта», вы увидите комплекс зданий, облицованных стеклом и кирпичом, — это и есть «Аврора Бизнес Парк».

Автомобилистам

Двигайтесь по внутренней стороне Садового кольца, пересеките Большой Краснохолмский мост и через 200 метров поверните направо — на Садовническую улицу. Ещё через 50 метров слева будет въезд в арку, на гостевую парковку. Там вам понадобится заранее заказанный пропуск.

Офис Яндекса на улице Усачёва

Адрес

119048, Москва, ул. Усачёва, д. 2, стр. 3, офисы 5 и 10

Как добраться

Пешеходам

Офис находится недалеко от метро «Фрунзенская». После выхода из метро поверните налево и идите по переулку Хользунова вдоль парка «Усадьба Трубецких в Хамовниках». Сразу за парком нужно перейти через дорогу и повернуть налево, на улицу Усачёва. После БЦ «Фьюжн Парк» вы увидите светло-серое жилое здание, офис Яндекса расположен на первом этаже.

Автомобилистам

С Комсомольского проспекта (дублёра) сверните на Трубецкую улицу, а через 700 метров — на улицу Усачёва. Здание, где расположен офис Яндекса, будет слева по ходу движения. Парковка на улице Усачёва платная.

Чтобы оставить машину на гостевой парковке Яндекса, перед поездкой попросите приглашающую сторону заказать вам пропуск. Для заезда на парковку следуйте по Трубецкой улице, а затем сверните на Малую Пироговскую. Въезд через шлагбаум около дома №3 на Малой Пироговской.

Офис Яндекса на Зубовском бульваре

Адрес

119021, Москва, Зубовский бульвар, д. 17, стр. 1

Как добраться

Пешеходам

Вам надо доехать на метро до станции «Парк культуры». Если приедете на радиальную, выходите к Комсомольскому проспекту. На Кольцевой один выход, там не ошибётесь. На улице поверните налево и идите вдоль Зубовского бульвара. Примерно через двести метров вы увидите дверь под вывеской «workki» — это и есть вход в офис.

Автомобилистам

Предупредите о своём приезде, чтобы вам подготовили пропуск на парковку. Поезжайте по дублёру Зубовского бульвара с нечётной стороны. Перед самым концом дублёра сразу за «Бургер Кингом» вы увидите справа высокую арку — вам туда. На парковке есть отдельный вход в офис.

yandex.ru

Работа в Яндексе

Во многих компаниях есть свои принципы и ценности — записанные в виде свода строгих правил или вообще несформулированные. Из них и складывается то, что называют «атмосферой», то, что отличает одну компанию от другой. У нас тоже это есть — ценности, атмосфера и всё остальное. Описать их подробно и точно вряд ли возможно, но остановиться на нескольких важных моментах — вполне.

Для нас очень важна свобода. У нас принято честно и откровенно высказывать свое мнение — на любую тему. Общаться друг с другом на равных — без оглядки на должности и медали. Обсуждать все решения с коллегами. Интересоваться не только своими задачами. В такой обстановке плохо получается приказывать и командовать, возможно только договариваться и обосновывать свою точку зрения. Иногда в некоторых местах Яндекса свобода приближается к хаосу, однако мы стараемся не переходить грань.

Мы серьёзно относимся к знаниям и умениям. Можно заниматься чем угодно — от разработки поисковой системы до организации конференций, но быть в своей области профессионалом. Одновременно с этим нам важно не отливать свой профессионализм в бронзе, а понимать, что всегда и всем есть куда расти и чему учиться.

Многие сервисы Яндекса созданы для того, чтобы делать окружающую среду более дружелюбной и удобной для людей. Стремление менять мир к лучшему часто определяет не только работу, но и подход к жизни вообще. У нас принято внимательно смотреть по сторонам и думать о том, что ещё стоит сделать. Это может быть немного утомительным, однако часто помогает достичь результата.

Как и в любой большой компании, у нас работают самые разные люди — с разными взглядами и специальностями, полом и возрастом, воспитанием и образованием, опытом и привычками. Все они делают Яндекс. Мы просто не смогли бы существовать, если бы не относились друг к другу с уважением и не ценили вклад каждого.

Гибкий график

Офисы Яндекса работают круглосуточно, и у многих сотрудников нет жёсткого графика — можно приходить, когда удобно, главное, чтобы задачи выполнялись в срок и можно было иногда пообщаться с коллегами. Работа не заканчивается по звонку. Отделы с фиксированным графиком тоже есть — например, по работе с партнёрами или дежурные инженеры в дата-центрах.

Забота о здоровье

Сотрудникам предоставляется медицинская страховка. В больших офисах есть медицинский кабинет с дежурным врачом и тренажёрные залы.

Обучение

За счёт компании можно проходить обучение и участвовать в разнообразных семинарах и конференциях — особенно в тех, которые полезны для работы.

Библиотека и рабочие материалы

В Яндексе есть библиотеки — как электронных, так и печатных книг. Нужные для работы материалы может приобрести любой сотрудник — тоже за счёт компании.

Расходы на питание

Каждый месяц сотрудникам выделяется определённая сумма, которую можно потратить в столовой офиса или в ближайших кафе. Кроме того, на небольших кухнях, которые есть на каждом этаже, ежедневно доступны фрукты, овощи, печенья, сладости, чай, кофе и пр.

yandex.ru

Компания Яндекс — Руководство компании Яндекс

Аркадий Волож

генеральный директор группы компаний Яндекса

Тигран Худавердян

управляющий директор группы компаний Яндекса

Грег Абовский

операционный и финансовый директор

Михаил Парахин

директор по технологиям, руководитель поискового портала

Елена Бунина

генеральный директор Яндекса в России и HR-директор

Даниил Шулейко

генеральный директор Яндекс.Такси

Антон Забанных

руководитель Яндекс.Вертикалей

Дмитрий Иванов

руководитель Яндекс.Дзена

Артём Савиновский

руководитель медиасервисов

Роман Чернин

руководитель геосервисов

Вадим Марчук

вице-президент по корпоративному развитию

Леонид Савков

коммерческий директор

Максим Гришаков

руководитель Яндекс.Маркета

Андрей Себрант

директор по маркетингу сервисов

Григорий Бакунов

директор по распространению технологий

yandex.ru

Как устроена жизнь в Яндекс. Самый подробный репортаж.

Многие из вас наверняка видели гуляющие по интернету фотографии из офиса Google с восторженными возгласами «Ах, как там всё для людей. Ах, как там всё продуманно». Спорить с тем, что в крупнейшей интернет-компании мира очень крутой офис — бессмысленно. Но и в нашей стране есть подобные поводы для гордости. И я говорю о компании «Яндекс». Побывав лично в их офисе, могу лишь восхититься и поделиться этим восхищением с вами.

Офис Яндекса в Москве — это штаб-квартира компании. Именно здесь создается большинство продуктов Яндекс, именно здесь компания создала точку коммуникации с внешним миром. Разработчики, менеджеры, дизайнеры, маркетологи, аналитики и другие специалисты расположились в огромном офисе, занимающем почти целый квартал между улицами Льва Николаевича Толстого и Тимура Михайловича Фрунзе. На секундочку, общая площадь всех зданий штаб-квартиры — более 50 000 квадратных метров.

А ведь когда-то (в 2001 году) Яндекс обходился небольшим офисом в одном из корпусов Вычислительного центра РАН на улице Вавилова. Постепенно Яндекс превратился в транснациональную компанию, провел первичное размещение акций и транзитом через здание ткацкой фабрики на Самокатной улице переехал в офис на Льва Толстого.

Заходя туда, вы первым делом попадает на главный ресепшн. Рядом можете наблюдать терминал, репрезентирующий одну из служб компании — Яндекс.Такси. Подобных служб у компании более 50. Например, всем известные Яндекс.Поиск, Яндекс.Карты, Яндекс.Пробки, Яндекс.Деньги, Яндекс.Маркет.

На ресепшене вы получаете специальный бейдж Я.Гость или Я.Гостья — они дают вам возможность передвигаться по святая святых лучшей IT-компании России.

Главная особенность офиса Яндекс — это атмосфера уюта. Здесь практически нет острых углов, цвета позитивные, но не мозолят глаза. Домашняя обстановка нужна не только для красоты. Дело в том, что офис Яндекс работает круглосуточно, некоторые разработчики вообще приходят сюда вечером. Поэтому не будет преувеличением сказать, что для работников компании офис является вторым домом. А для кого-то и первым.

Запутаться в офисе Яндекс простительно только в первый раз. В последующие посещения уже кажется все достаточно простым, навигация по зданию здесь устроена интересным образом. Крупные отделы могут занимать целые этажи — например, команды Поиска, Карт и Почты, коммерческий департамент и офис Яндекс.Денег. Иногда можно сразу понять, что за сервис делают в комнате или на этаже. Например, у Пробок есть собственный светофор и студия с дорожной разметкой на полу, а у Расписаний — коллекция дорожных атласов и доска, где записывают смешные названия станций и остановок. На территории Карт по стенам развешаны самые разные карты, в том числе несколько схем Москвы разных лет.

Чтобы все сотрудники могли обсуждать дела, не мешая друг другу, в офисе несколько десятков переговорок — от маленьких комнат на четверых до конференц-залов. В них проводятся конференции, семинары и лекции Яндекса. По названию переговорки можно понять, где примерно она находится. Вот, например, карта 7 этажа. Здесь названия переговорных комнат начинаются с семерки: 7.Гномов, 7Небо, 7.Холмов и так далее. Некоторые этажи имеют собственный цвет, и переговорки названы соответствующе: например, «Оранжевый верблюд» и «Зелёный горошек».

В офисе очень много зелени. За состоянием флоры в компании отвечают специальные люди, придумавшие хитрую систему орошения. К растениям здесь относятся предельно бережно, буквально протирают каждый лепесток. Благодаря такому подходу весь офис наполнен зелеными инсталляциями, что, конечно, создает дополнительный комфорт для сотрудников.

А это один из балконов офиса. Летом многие сотрудники работают прямо здесь, подключаясь к офисному wi-fi. Благо, никто к своему рабочему месту не привязан — работать можно в любой точке офиса.


На балконе установлен специальный бинокль, благодаря которому можно любоваться Москвой. Но и так видок отличный.

Офис полнится различными комнатами отдыха, где можно перекусить и попить кофейку.

Уже достаточно давно все кофе-машины в офисе брендированы и напоминают нам, в какой компании мы находимся. К слову, о питании. На первом этаже офисного здания находится столовая. Каждый сотрудник имеет лимитированную сумму денег, предназначенную для посещения этой столовой. Теоретически, если он выйдет за пределы этой суммы, то будет доплачивать за завтраки, обеды и ужины сам. Но выйти за пределы этого лимита сложно. Нужно кушать как Таррар.

Что по меню? Позавтракать можно омлетом, кашей, варениками или запеканкой, пообедать или поужинать — блюдами разных стран мира: в меню можно найти и борщи, и роллы. Каждый найдет себе блюдо согласно собственным гастрономическим пристрастиям. Впрочем, есть можно не только в столовой. Фиксированную сумму на питание можно тратить и ближайших от офиса кафешках. Всё продумано.

Вот так выглядит внутренний двор офиса. Многие думают, что в Яндекс очень сложно попасть. На самом деле, у компании всегда много вакансий, и толковому спецу устроиться сюда достаточно просто. Помимо разработчиков со знанием C , Python и JavaScript, компании бывают нужны специалисты по big data, распознаванию речи или изображений, а также менеджеры проектов. Объявления о найме можно найти на корпоративном сайте и рекрутинговых порталах. Также Яндекс открыл собственные школы менеджеров и анализа данных. Их выпускники имеют отличный шанс попасть на стажировку в компанию.

Каждый кандидат на работу в Яндексе для начала проходит тестовое задание. Если результаты устраивают компанию, то претендент приглашается на серию собеседований. Если и этот этап проходит успешно, то новичка начинают адаптировать к компании. Для этого в компании есть отдельные сотрудники. Процесс адаптации начинается еще до выхода на работу. Новичку готовят ноутбук, назначают удобный день для начала работы. Если в других компаниях новые сотрудники чаще всего начинают работать с понедельника, то в Яндексе от этого, наоборот, отказываются. Дело в том, что по понедельникам проходят все главные совещания, и поэтому будет хорошо, если новичок будет на них уже полноценно присутствовать, а не получать ноутбук с бейджиком и знакомиться с людьми.

Иногда новому человеку назначают наставника, который помогает адаптироваться в компании и объясняет внутренние правила. В первые месяцы работы специалисты по адаптации приглашают сотрудника и выясняют, как у него дела. Они также общаются с его начальником, чтобы понять, совпадает ли его видение работы с мнением подчиненного. Проблемы с адаптацией возникают редко, атмосфера здесь почти семейная. А пуфики на каждом шагу помогают расслабиться в наиболее напряженные моменты. Опять же, работать можно прямо здесь, за мягкими столиками. Главное, чтобы был результат.

Про интерьер, я думаю, вы все уже поняли. Максимально демократично и удобно для людей. Стены в опенспейсах покрыты виниловыми обоями, чтобы на них можно было рисовать, писать, креативить. Стены в офисе вообще можно оформлять как хочется. Так же обстоят дела с баннерами и растяжками.

В офисе много досуговых комнат и большая коллекция настолок на любой вкус.

Есть собственная библиотека. Но библиотекаря нет. Нужно приложить рабочий бейдж, и взять понравившуюся книгу.

А вот так выглядят собственно опенспейсы. При всей универсальности дизайна рабочее место можно оформить под себя, работники могут заказать себе лампу, шкаф или полку, а также выбрать комнатное растение, посоветовавшись с корпоративным флористом. У некоторых есть животные — тритоны, мышки, черепахи, даже змея.

Еще раз зацените интерьер офиса.

Уж кому-кому, а любителям природы в Яндексе точно понравится.

Основное средство общения в компании — почта. В Яндексе много внутренних рассылок про работу, хобби, увлечения и новости команд. Есть внутренний сервис блогов, где сотрудники пишут про жизнь и работу.

В Яндексе очень много тренингов, семинаров, курсов и кружков. Сотрудники могут изучать иностранные языки, как для работы, так и просто для себя. Достаточно собрать группу желающих, и компания поможет с поиском преподавателя французского, английского, иврита или турецкого.

В офисе есть кружки игры на арфе, гитаре и других инструментах. Для этого есть специальная музыкальная комната на чердаке. Есть также столы для снукера.

Спорту в компании вообще уделяется большое внимание. Тренажерный зал, массажный салон, а также зал для йоги и танцев — есть всё, чтобы держать себя в форме. Летом многие сотрудники Яндекса пересажив

uchvatovsb.livejournal.com

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о